Cultuur, misschien wel het minst te bevatten onderdeel van een onderneming! Maar niet voor Octagon Advies; met de cultuur analyse op basis van Your Identity leggen we efficient en effectief vast wat de cultuur is, wat uw waarde discipline is en of deze met elkaar in balans zijn. Zijn deze niet in balans dan kunnen we op basis van de analyse de kernoorzaak naar boven halen en een advies geven hoe de balans weer te herstellen.

Hoe vaak komt het  niet voor dat een het leiderschap van een organisatie een paar dagen de hei opgaat en een strategie bedenkt! En dan vervolgens een jaar later erachter komt dat er niet heel veel van terecht is gekomen. Veelal weiden we dat toe aan de ‘ waan van de dag’, echter soms klopt het ook helemaal niet of worden de consequenties van de keuzes niet overzien. Want wat is de belangrijkste factor voor het slagen van een strategie implementatie? Juist cultuur! En die hoort wel te ‘ passen’ bij de nieuw gekozen strategie! Octagon Advies kan u helpen met het analyseren van uw cultuur, hoe de strategie daarbij aanlsuit en wat er allemaal bij komt kijken. We gaan hier uit van een drietal waardedisciplines (customer intimacy – operational excellence – product leadership) en hoe de daarbijhorende strategie moet passen bij de cultuur.

Heeft u hulp nodig bij organisatie uitdagingen binnen uw organisatie, zijn er issues met ziekteverzuim- verloop, loopt het organisatorisch niet lekker, vallen de resultaten tegen?  Dan kunnen de consultants van Octagon Advies u hierbij helpen. Vaak zullen we starten met een 0- meting (onze cultuuranalyse) om vandaar uit snel tot de kern van het probleem te komen!

Heeft u een uitdaging op organisatorisch of commercieel gebied en per direct een ervaren professional nodig die u hiermee kan helpen? raadpleeg dan Octagon Advies. Wij werken met alleen maar ervaren interim mensen die ook consultancy vaardigheden hebben en weten hoe ze als externe een organisatie verder kunnen helpen. Wij onderscheiden ons door niet alleen maar een rol of functie tijdelijk in te vullen, maar ook daadwerkelijk met de teams aan de slag te gaan en een betere situatie achter te laten! We bieden op alle niveaus professionals aan.

Bent u bezig met een groot impactvol (ICT) project binnen de organisatie zoals bijvoorbeeld een ERP implementatie? Dan bent u bij Octagon Advies aan het juiste adres. Wij helpen u met het begeleiden van de eindorganisatie naar de nieuwe werkwijzen. Gebaseerd op Prosci – ADKAR nemen we de regie om te zorgen dat de eindgebruikers en andere betrokkenen klaar zijn om na de livegang aan de slag te kunnen.

Alleen door dit serieus te nemen, haalt u daadwerkelijk ook het rendement uit de investering!