In een redelijk gezond systeem wordt gezamenlijkheid gecreëerd door een maakbare wereld waar doelen worden gesteld om deze te behalen (resultaat)
Structuur en hiërarchie: iedereen weet zijn plek waardoor er een duidelijke basis is voor taken en verantwoordelijkheden
Het eindresultaat is heilig en de leden kunnen alleen goed functioneren als de structuur helder genoeg is gedefinieerd. De leden eisen impliciet dan ook een bepaalde stevigheid van het leiderschap: deze stevigheid ligt in een directief acteren op basis van hiërarchie. De regels worden impliciet gevormd door het resultaat.
De leden weten vaak in beperkte tijd een zeer goede band met hun klanten op te bouwen
Ze zijn slim en inventief in het behalen van hun (korte termijn) doelen
Er is een hoge graad van energie: de mensen in dit systeem lijken onuitputtelijk
Doordat men zich veel minder aan regels gebonden voelt (zoals wel het geval is in het compulsieve systeem) zijn de bedrijven/instellingen vaak zeer creatief in het bedenken van praktische oplossingen
Men is opportunistisch: de kansen grijpen die zich voordoen in de dagelijkse praktijk